慈悲庵
ページ内目次
法人基本理念
初代理事長(影山 学)の法人創設精神の継承
- 衆生〈しゅじょう〉(多くの人々)をあわれみ、いつくしむ心
- 常に流動的な社会情勢を認識した法人経営
- 個人の主体性を尊重し、愛情・受容・忍耐・向上に裏付けられた処遇
- 地位住民の福祉ニーズを的確に捉えた迅速な対応
- 役職員の一致団結と各人の研鑽及び業務への情熱
施設一覧
特別養護老人ホーム/ショートステイ
〒432-8023 浜松市中央区鴨江3-6-12
定員/特別養護老人ホーム50名、ショートステイ12名
定員/特別養護老人ホーム50名、ショートステイ12名
デイサービス
〒432-8023 浜松市中央区鴨江3-70-27
定員/デイサービス50名
定員/デイサービス50名
養護老人ホーム/特別養護老人ホーム/ショートステイ/デイサービス
〒431-2102 浜松市浜名区都田町16-5
定員/養護老人ホーム50名、特養多床型35名、特養ユニット型60名、ショートステイ15名、デイサービス35名
定員/養護老人ホーム50名、特養多床型35名、特養ユニット型60名、ショートステイ15名、デイサービス35名
特別養護老人ホーム/ショートステイ/デイサービス
〒431-0404 湖西市太田450-1
定員/特別養護老人ホーム80名、ショートステイ20名、デイサービス45名
定員/特別養護老人ホーム80名、ショートステイ20名、デイサービス45名
デイサービス
〒430-0928 浜松市中央区板屋町697
定員/デイサービス30名
定員/デイサービス30名
デイサービス
〒431-3125 浜松市中央区半田山5-16-13
定員/デイサービス25名
定員/デイサービス25名
その他の施設
ヘルパーステーション
九重、白萩
ケアプランセンター
九重、しらはぎ、旭白萩、半田山九重、湖西白萩
地域包括支援センター
鴨江、板屋、湖西白萩
高齢者向け優良賃貸住宅
旭白萩
住宅型有料老人ホーム
半田山九重
福祉用具貸与・販売
ホームケアいおり
法人概要
職員数
職員数:380名/法人全体(うち介護職員:180名)
待遇と勤務
- 賃金(基本給+職務手当)
専門学校190,000円 大卒205,900円 - 資格手当
5,000円 - 夜勤手当
6,500円(1回につき) - 通勤手当
上限24,500円 - その他手当
処遇改善手当、時間外手当等、法人規定により支給 - 賞与
年2回(6月、12月)合計4.44ヶ月分(2023年度実績) - 昇給
年1回 - 勤務時間
日勤8時30分~17時30分(実働7.5時間、休憩90分)、施設毎に早・遅・夜勤交代制 - 休日
年間114日 - 有給休暇
初年度10日付与
福利厚生
雇用保険・労災保険・健康保険・厚生年金加入・退職金制度有り・職員厚生会(各種イベント企画、浜松市・湖西市勤労者共済会加入)
研修体系
基礎研修(新人職員向け研修)
研修Ⅰ…法人理念、介護保険制度、接遇・コミュニケーション、介護技術
研修Ⅱ…看護基礎知識・感染症、認知症ケア、リスク管理、虐待
研修Ⅱ…看護基礎知識・感染症、認知症ケア、リスク管理、虐待
階層別研修(経営・運営を担っていく人材育成研修)
若手研修…職場の中で活き活きとして働き、周囲に良い影響を与えることができることを目的とする。
①チームで働く力、考え抜く力、前に踏み出す力を認識する。
②顧客満足向上の理解を含め、サービス提供の質の向上を図る。
中堅研修…施設の中心的な役割を担えることを目的とする。
①中堅プロフェッショナルに求められる役割の学習。
②顧客満足、職員満足の理解を含め、サービス提供の向上を図る。
①チームで働く力、考え抜く力、前に踏み出す力を認識する。
②顧客満足向上の理解を含め、サービス提供の質の向上を図る。
中堅研修…施設の中心的な役割を担えることを目的とする。
①中堅プロフェッショナルに求められる役割の学習。
②顧客満足、職員満足の理解を含め、サービス提供の向上を図る。
キャリアパス
標準的職務5分類に区分しています。
①一般職(基本的又は定型的な業務)
②班長(スタッフリーダー的業務)
③主任(部署管理業務)
④係長(事業管理業務)
⑤課長(施設運営・労務管理)
⑥部長(法人運営・労務・経営管理)
①一般職(基本的又は定型的な業務)
②班長(スタッフリーダー的業務)
③主任(部署管理業務)
④係長(事業管理業務)
⑤課長(施設運営・労務管理)
⑥部長(法人運営・労務・経営管理)
先輩からのメッセージ
第二九重荘 介護職/澤田 亜美
第二九重荘には学生時代の実習ではじめて行きました。実習中、入居者様のことで困っていると、ある職員さんが入居者様に合ったアプローチ方法をした方が良いと教えてくれたので、そのアプローチ方法に変えてみると、入居者様が今までできなかったことができるようになったのです。私はとても感動して、私もこの職員さんのような介護福祉士になりたい!ひとりひとりに適した生活支援を行えるようになりたい!と思いました。今、その方と一緒に働かせていただき多くのことを学び、知識を得ることでスキルアップに努めることができています。
うまくいかないことや大変なこともありますが、入居者様からあたたかい言葉をいただいたり笑顔を見たりすると、とても嬉しくてやりがいを感じます。施設スローガンの「職員・入居者共に居心地の良い施設」を目指して、毎日楽しく頑張っています。
うまくいかないことや大変なこともありますが、入居者様からあたたかい言葉をいただいたり笑顔を見たりすると、とても嬉しくてやりがいを感じます。施設スローガンの「職員・入居者共に居心地の良い施設」を目指して、毎日楽しく頑張っています。
湖西白萩 介護職/森 あずみ
私が介護の仕事に就きたいと思ったきっかけは、認知症もあり怒りっぽかった祖父がデイサービスを利用するようになり穏やかになったことです。デイサービスに行くのを楽しみにしている姿や、帰った後に笑顔で今日あったことを話してくれたのを覚えています。祖父を変えてくれた介護の仕事に魅力を感じました。そんな祖父が利用していた施設が、今私が働いている湖西白萩です。介護の仕事に就くきっかけとなった施設で働くことができて幸せに思います。実際に働いてみて大変なこともたくさんありました。しかし、「ありがとう」の一言をもらったり、ご利用者様と会話する時間など、大変なこと以上に楽しかったり、嬉しいことのほうが多く楽しく仕事をしています。私は、一人でも多くの方が祖父のように「湖西白萩が好き」「ここでの生活が楽しい」と思っていただけることを目標にして毎日頑張っています。